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人生序幕的差距在这里拉开

作者: 林少波发表于 2012-04-26

人生序幕的差距在这里拉开        对于“愿意成为哪一类人”这个问题,站在现在的角度,我的答案会有很多种。        如果还是在学生的时候,并我不知道自己未来会如何,那么我肯定是想成为A类。成绩好,老师喜欢,家长满意,看起来前途似锦,谁不想要呢?        如果站在事后或者第三者角度来看,在如今社会普遍认为的“当老板就是成功”这样的价值观影响...详细阅读>>

  • 你的学习力下降了吗?

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    26
    作者: 邱昭良 发表于 2012-05-08

        当今时代,变化是唯一不变的东西。如果一个人停止了学习,不管他原来知识有多渊博,经验有多丰富,他也可能很快就落伍,跟不上形势,甚至被淘汰。所以,“活到老,学到老”不再是少数人的崇高境界,而是每一个人的现实需要与真实状态。如果你还抱着“学习是年轻人的事或某一个阶段的事”的陈旧观念的话,现在是时候清醒清醒了。    近日,和几位70前后、已身居单位或部门领导职位的朋友聊天,听到一些人感叹:“我们老了,学不动了”;...

  • 心无限,路无限

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    6
    作者: 林少波 发表于 2012-04-26

        何处安放青春         越来越多的大、中城市的限购政策和苛刻的条件,让在这些城市里奋斗的很多年轻人的梦想在现实面前显得苍白无力。怀揣理想的年轻人,如何在现实中安放自己的青春?        ■ 坚守,抑或逃离?        北京、上海、广州……这些都是无数求职者理想中的城市,多少人心中“中国梦”的发源地。每...

  • 升职不加薪

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    作者: 职业顾问陈凯 发表于 2012-04-23

        升职是件令人开心的事情,如果少了加薪,这份开心就要大打折扣了。当然,我们千万不要因此拒绝升职,或者一走了之,这些都不是明智的做法,因为升职意味着你工作职责和权利的扩大,当然工作量和压力也会相应增加,新的工作写在简历中呢,往往都是有含金量的,而且确实能提升你的能力。至于老板不加薪或者避而不谈,我建议你还是先升职,升...

  • 为什么要职业规划

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    10
    作者: 职业顾问陈凯 发表于 2012-04-19

        提到职业规划,很多人的第一个疑问就是有必要规划吗?不少人没有规划,事业也很成功啊,但是我能举出更多因为规划而成功,不规划而失败的例子。我们考虑问题时,不能仅仅着眼于个例,要看概率。比尔·盖次辍学创业成了世界首富,但大部分人都不会因此而效仿他,我们还是会力争走考个好大学、找份好工作这样一条平常路,因为对普罗大众来说这条路成功的概率更大。所以,如果你不是前面序言中所说的有个好爸爸,是个富二代,或者想一夜成名、一夜暴富的人,而是像杜拉拉一样没有背景,必须走正规路子,...

  • 跳槽还是卧槽

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    3
    作者: 职业顾问陈凯 发表于 2012-04-17

        在国家不包分配、个体可以自由流动的今天,十几年甚至一辈子呆在一家公司的情况已不多见,跳槽成了我们职业生涯中的一件平常事。跳槽是要冒风险的,一次成功的跳槽可能使你的职业生涯“柳暗花明又一村”,同样一次失败的跳槽可能让你“前功尽弃”。    职业生涯的成败与跳槽有着密切的联系,为此我们要积极对待跳槽,让每一次的跳槽都能推动职业生涯向前发展。    跳槽的作用    现实中很多人是在现有的工作令人不满意时,譬如人际关系不好,工作太久厌倦了,他们才...

  • 如何与猎头打交道

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    5
    作者: 职业顾问陈凯 发表于 2012-04-13

        现在在一线城市,不少人都是通过猎头换工作。通过猎头公司获得面试机会,与直接应聘相比,有许多优势:   ·在应聘前能较详细了解招聘公司的情况,甚至包括一些比较敏感的信息,如薪资状况,有利于你判断是否适合这个职位;    ·顾问在简历、面谈的基础上会制作专业的报告,省却你做简历的时间与精力;   ·顾问会告知你许多面试注意事项,避免不必要的失误;    ·如果招聘公司想录用你,顾问会尽量帮你争取合理的薪资,因...

  • 职场小报告

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    3
    作者: 职业顾问陈凯 发表于 2012-04-13

        在职场里小报告是比较普遍的现象,之所以普遍主要有几个原因,对于老板来说可能不会喜欢打小报告的人,但大部分还是欢迎打小报告的,原因很简单,这是他了解下属的途径。    为何有人喜欢打小报告呢?大家存在竞争关系,有利益之争,当然还有一种人喜欢做损人不利己的事情,弄清楚原因我们就会发现,每人被打小报告的概率很大,我们管不住别人的嘴,所以就要约束自己的...

  • 为什么能干不提升?

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    8
    作者: 职业顾问陈凯 发表于 2012-04-10

        职场上抱怨自己怀才不遇的人不少,可真实的状况是如此吗?我看未必,很多时候可能问题出在你自己身上,而你却没有意识到。我说两个很容易被人忽视的主观原因,其一,你的能干和更高职位需要的能干是不匹配的。譬如从基层晋升为中层,需要的就不仅仅是你的专业能力。    前段时间,我和一位财富500强欧美银行的行长交流时,请他对职场人士的发展提些建议。他说,在职场要做到中高层,专业能力太差肯定是不行的,但光有专业能力也是不够的,像人际交...

  • 如何做出职业选择

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    14
    作者: 职业顾问陈凯 发表于 2012-04-10

        职业生涯中我们经常会面临各种选择,需要做出决定。不同的选择,会造就不同的职业生涯。因此,我们要认真地对待各种选择,做出正确的职业决定。在此,我推荐两种做出职业选择的方法。威士敦案例1:以中长期职业目标为导向    王文就职于财富世界100强的快速消费品公司,工作五年,职位是品牌主管。最近他有两个工作机会...

  • 关于转行

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    6
    作者: 职业顾问陈凯 发表于 2012-04-10

        转行是职场人士经常面临的问题,可以分为两大类情况:转换职业、转换行业。这里的职业是指销售、市场、财务、人力资源、工程师等,行业是指制造业、金融业、咨询业、建筑业等。为什么要区别这两种情况呢?因为转换职业与行业的难易程度、需要注意的要点会有比较大的差别。 一、转换职业    绝大部分的职业转换都要遭受不同程度的损失。譬如Susan从事财务工作两年了,她不太喜欢这份工作,想转人力资源。对...

  • 门店菁英的十条“军规”

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    作者: 刘军元 发表于 2012-03-31

    在跟客户交流的那一刻,你就是门店,门店就是你,把握MOT关键时刻,赢在十条“军规”。例1:9月1日沈阳,入驻某酒店,楼层服务员A是一东北大姐,性格爽朗,主动问好。放下行李和朋友出门,A大声嘱咐:您别忘了关窗户,记得带上伞,傍晚有雨。一番言谢后,A说:客气啥,俺们东北人都是活雷锋!例2:9月11日郑州机场。候机时间,逛逛书店。售货员B...

  • 一线店长成长之“七宗罪”

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    4
    作者: 刘军元 发表于 2012-03-31

        门店管理归根结底是实践的学问。实践是一种勇气,身体力行的同时是责任的担当;实践是一种技能,专注聚焦,长久行业浸淫的理论升华。对事实上,销量的提升、运营成本的降低,都是一线管理的实践升华。    近日参加“行动学习沙龙”, A同学是一位80后店长,谈及自己的成长,A颇有感触:选对行业、跟对人很重要,但最...

  • 最实用的形象攻略——职场形象魔法

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    7
    作者: 王云 发表于 2012-03-15

            职场阳性工作,例如:市场、销售、促销、推广等;    职场阴性工作,例如:行政、创造、生产、包装、复查等。    职场阳性形象是: 热情的、精力充沛的、雷厉风行的、强势权威的、快速思考的、精准的、高效的;    职场阴性形象是: 亲和的、易于接受的、有创造力的、有理解力的、有条不紊的、埋头苦干的...

  • 成功的外在形象是最有价值的敲门砖

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    10
    作者: 王云 发表于 2012-03-15

        英国的形象设计师庞德说过:“这是一个两分钟的世界,你只有一分钟展示给人们你是谁,另一分钟让他们喜欢你。”美国形象专家凯瑟琳·贝尔也强调:“用不了十秒钟的时间,第一印象就可能已经形成了。”以往我们夸某人“内秀”,但在信息高速发达的今天,“内秀”的人却经常吃亏,你需要迅速吸引别人的“眼球”,做到“秀外慧中”,才是高境界。    所谓建立形象,不只是让大家看到你,还要让大家看到你希望展示给大家的样子。你的...

  • 如何一边吃饭一边把方案卖出去

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    8
    作者: 暖乎乎 发表于 2012-03-15

    前几天吃了个有营养的饭局,跟大家分享一下在饭局上学到的事,简单说就是如何一边吃饭一边把自己的方案卖出去。先交待一下背景,男主A是财经杂志主编,男主B是制造业职业经理人,女主我扮演的是人肉录音笔,可忽略。A造访B的公司所在地,目的是采访B,同时向B推介一个合作方案。B作东请吃饭。甲方吃这种饭,多少都有点抵触,因为心里清楚聊来聊去...

  • 拖延心理学(2):不是行为问题,是思维问题

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    作者: 暖乎乎 发表于 2012-03-15

    继续《拖延心理学》阅读笔记,看得超级慢,因为有用信息的比重太大,整本书俨然就是份研究报告。没关系,看一年我也要慢慢看,边看边自我治疗,与拖延死磕到底!“我们一直推迟我们知道最终无法逃避的事情,这样的蠢行是一个普遍的人性弱点,它或多或少都盘踞在每个人的心灵之中。”——塞缪尔 P9:“研究显示,智力和拖延没有关系……”据我所知,拖延症患者常常会有两种截然不同的自我...

  • 拖延心理学(1):首先,接受自己爱拖延的事实

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    17
    作者: 暖乎乎 发表于 2012-03-15

    不晓得你是不是和我一样,有比较严重的拖延症。2011年,我决定正视拖延这个心理顽疾,因此这一年的第一轮主题阅读选择了“时间管理”,第一本看的书,就是这本大名鼎鼎的《拖延心理学》。每读几页,就会发现大段大段的话有“与我心有戚戚焉”的感觉,因此我打算边读边把感受记录下来,写一个“拖延心理学”系列,用它来吹响我战拖的号角,同时与你一起分享关于拖延心理学的种种。P1-3:“拖延的问题是一个人跟自身如何相处的问题……自我价值感是以一种自我接受的能力为基础的,其中包括我们...

  • 从职场“新人”到“非新人”的临界点在哪里?

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    26
    作者: 暖乎乎 发表于 2012-03-15

    工作两周年的日子已经开始进入百日倒计时,已经不好意思管自己叫作“职场新人”了。有一天我想,自己从“新人”到“非新人”,有木有什么标志性的事件?二者之间的临界点又在哪呢?正好上周回本部为公司新人开经验分享会,趁机回忆了一下自己的经历,归纳出了我从职场“新人”到“非新人”的三个临界点。1.专业知识:从碎片化到体系化前一阵子和一枚在淘宝做营销策划的童鞋聊天,我们有种共同的体会,就是开始对专业知识的体系化有所渴求。在新人期,急于证明自己的我们,通常会寻找到一个着力点,急中发力...